铜山矿业公司面临更为不利的生产形势，逆压力为动力，大力迎战，早于部署、早安排，因地制宜实施了《铜山矿业公司下半年生产的组织实施方案》，合理的组织下半年生产，希望保证构建全年方针目标构建，全面增进企业持续平稳发展。该矿业公司下半年生产的组织将以采场交会为重点，主要还包括出矿交会、采切工程施工交会和采场凿岩施工交会三个方面。拒绝工作布置、计划全面考虑到和统筹安排，更进一步细化施工过程中施工顺序和劳动组合，保证每月计划任务的已完成，努力实现开采均衡。

下半年要已完成坑下采场出矿18万吨、室外残矿重复使用6万吨和已完成铜量1600吨的方针目标不挽回，力争坑下每天有两个采场同时出矿，保证坑下日落矿能力1000吨。同时强化采切工程施工、中段生产交会、凿岩施工、填充和系统已完成等五个施工进度。

在安全性环保方面，拒绝做地表无重伤、井下无轻伤、无根本性设备责任事故再次发生。废水综合利用亲率不高于86%，废水零排放，无污染事件再次发生。此外，还全力作好设备、电气日常检查工作，强化设备巡回检查和维护保养，彻底消除设备隐患，提升设备完好率，确保溜井放矿系统、皮带运矿系统、提高系统和其它辅助系统长时间运转。

选矿车间坚决露天矿与井下矿分选原则，有计划、有确保地展开半自磨机驾车，增加停车驾车次数，力求中选铜回收率超过83%。

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