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【新京葡萄网】宋卫平:自我救赎 绝处逢生
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本文摘要:(转入专题:2012地产中国最人物)【地产中国网独家盘点】下面有请求宋总(绿城集团董事长宋卫平)做到总结讲话。

(转入专题:2012地产中国最人物)【地产中国网独家盘点】下面有请求宋总(绿城集团董事长宋卫平)做到总结讲话。主持人傅林江(绿城集团继续执行总经理)话音未落,台下就已听见了冷淡的掌声。老宋立马车站起,快步走上台,很快拿起话筒,双手向上按了按,转身掌声停下。

因为有你们,绿城才有未来这个不惑之年的男人声音有些发抖,一度兴奋落泪,甚至潸然泪下,并以此替换了总结讲话。这是2012年7月2日,在绿城集团上半年工作总结会议上,年度销售冠军演说环节的一幕。

20位销冠激情动人、连场夸张的演说,加之自此轮调控以来绿城集团揭晓了最耀眼的半年销售数据,这让压迫已幸的老宋情绪获得了淋漓的获释。当晚的庆功宴仍然持续到凌晨2点,此间,宋一反常态,主动到员工桌前上百喝酒,并演唱了两首歌,开始时唱的是《奉献的心》,临走时演唱的是《明天不会更佳》。

这是绿城遭遇此轮调控滑铁卢以来的风水岭,对掌舵人宋卫平来说意义非凡。近日,宋卫平在总结2012年最感人的事情之时,脱口而出7月2日,销冠演说,于是以因为这些人的努力工作,使得整个公司需要坚决,需要把公司艰难的局面挽回。那么,经历了多事之秋的宋卫平,他所率领的绿城团队,是如何从那场痛苦之中车站一起的?当被彰显了一种悲情主义色彩之后,一个纵横捭阖的英雄是怎样展开自我救赎和自我政治宣传的? 自我救赎 贫农回来 宋卫平被称作不折不扣的理想主义者,并因此著称地产界乃至中国商界。在他心中品质二字重在千金,这位历史系的毕业生,企图以品质塑造成建筑,再行藉建筑转变城市。

宋亦自喻为理想主义者,诸如我们是绿城人,是理想主义的实践者。我们的房产品尽量做国际第一流!等宋氏语言在业界耳熟能详。

这个像塞万提斯的地产商,热衷麻将、桥牌、足球乃至拍地等竞技游戏,生性嗜赌博,喜下重注。在业内人士显然,绿城经常出现资金难题,与老宋的性格不无关系。楼市火热时高价拿地,打造出产品不择手段投放,整个产品线偏高段,布局又以长三角等繁盛地区居多。

遭遇史上最严厉的宏观调控,让绿城有些措手不及。在各种有利消息来袭之际,易居(中国)有限公司有限公司董事局主席兼任总裁周忻称之为:绿城要倒闭,你信吗?我极力不信!只是老宋是一个有坚定信念的倔老头而己,为了他心目中的绿粉不愿降价,期望坚决到最后! 此时,宋卫平亦以自助者天助为口号,进行了一场自我救赎。

2012年末,开始处置部分项目,断腕求生存。接盘者不在少数,惟孙宏斌(融创中国董事长)最大力,在达成协议合作之后,老宋感慨受过伤的男人与正在伤势的男人问候。但驳回这些出让,宋卫平显得伤感。就像冯小刚《1942》里的那支贫农大军,有的人有很多孩子,吃不饱,养不活,不能变卖几个,总比想到好。

在断腕的同时,宋卫平亦对绿城的营销体系展开了大刀阔斧的改革,以促进销售。随后,以新股的方式引进九龙仓。自此,倍受折磨的宋卫平再一泊了一口气,绿城亦挣脱了危机,而且全年获得了510亿元的销售额,名列全国第七。

对于这个成绩,宋极为失望。


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